網(wǎng)庭影音機構(gòu)總經(jīng)理王宇鵬女士 |
網(wǎng)庭影音機構(gòu)王宇鵬總經(jīng)理加入網(wǎng)庭不過百天左右，但是看到了王總出色的企業(yè)管理能力，在王宇鵬總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，網(wǎng)庭影音機構(gòu)從一個只能+影音+消費電子的代理商裂變?yōu)橥顿Y管理公司集團，并集合下屬多子公司群、新媒體藝術(shù)的集團化、戰(zhàn)略化企業(yè)，經(jīng)營策略從點到面，再組合成鏈，形成品牌多樣化的全方位服務(wù)提供商。王總在說到網(wǎng)庭內(nèi)部銷售管理機制時，特將原有的分銷事業(yè)部改為銷售事業(yè)，分為產(chǎn)品部跟銷售部，便于管理的層級管理制度；王總還特別強調(diào)了，公司職員生涯規(guī)劃從執(zhí)行者到?jīng)Q策者的角色轉(zhuǎn)變；另外，財務(wù)管理方面，建立預(yù)算機制及風(fēng)控機制，大大提高公司運作能力。
談到加入網(wǎng)庭的后的工作目標(biāo)及重心，王總非常感謝網(wǎng)庭能給自己這樣一個機會，網(wǎng)庭在張董的帶領(lǐng)下，經(jīng)過八年的耕耘，平臺基礎(chǔ)、公司團隊、企業(yè)文化都非常出色，企業(yè)成長迅猛，在精細(xì)化管理方面有所欠缺，王總提出，其迫切需要系統(tǒng)解決公司銷售人員細(xì)化管理。在談到目前存在的問題時，王總非常謙虛，結(jié)合自己零售連鎖管理及大客戶經(jīng)驗，會盡自己最大的努力在分銷管理做到最好，同時也充滿信心。 |
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